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品牌消息
2024.08.01 媒體報導
跨界創新引領潮流:輝葉冠名天王劉德華演唱會,精準呈現目標消費

輝葉集團總經理施上文憑藉對偶像劉德華的熱愛,一舉拿下冠名贊助其台灣演唱會,展現品牌創新行銷策略。作為二代接班人,施上文總經理不僅鞏固輝葉在按摩椅市場的領導地位,更推動產品革新,讓按摩椅外型更符合現代居家風格,功能上亦融入更多獨家功能與 AI 技術。輝葉集團也跨域發展產品與品牌,以家庭為核心,從嬰兒到銀髮長輩都是客群。秉持「精製良品,與友共享」的理念,輝葉朝向多角化與國際化邁進,準備成為下個台灣之光。

輝葉集團施上文總經理,將自己的的喜好與興趣融合進公司經營中。圖片來源:輝葉集團
 

近期天王劉德華的在台演唱會,佔據所有影劇新聞頭條,讓冠名贊助的輝葉按摩椅同時不斷被討論。當初輝葉集團總經理施上文一聽到劉德華演唱會的消息,立刻認定是品牌行銷的好機會「劉德華是我從小的偶像,可以和偶像合作,又可以宣傳我們品牌,當然要把握機會。」因為是從小的偶像,施上文總經理深知其形象、作風、歌迷族群等皆符合輝葉的行銷策略,順利談成冠名贊助後,集團董事長都不知情,直到不停接到「索票」的電話,方知此事。施總經理承認,接班初期許多事都要和董事長商量,在家晚餐談的都是公事「現在都放手了,做了再說就可以了。」台灣本土按摩椅品牌「輝葉」不僅完成接班傳承,也踏著穩健的腳步向世界邁進。

從小至第一線接觸市場,厚植接班實力

四十幾年前輝葉創辦人施上文總經理的母親因為工作的工廠倒閉,只好用血壓計庫存當作「薪資」發放而「被迫創業」;後來發現日本有按摩椅這樣的產品,研究後在台灣自創品牌,一路成為國內按摩椅的領先者,身為二代的施上文接班後,按摩椅的業績不斷上升,鞏固輝葉領導品牌的地位。


從小接觸消費者的施總經理,至今仍時常到展示中心服務客人,了解市場。
 

「我的暑假都是在展場當銷售,我很能理解消費者的需求是什麼。」施上文總經理說明,過去大眾對按摩椅的印象都是黑色、長輩使用、需要大空間;在他接手後,看好都會生活型態的轉變,除了按摩椅的功能持續研發創新,外觀設計上也不斷改進,帶動按摩椅成為家庭保養設備的觀念,甚至取代單人沙發的作用,成為家俱一部份。輝葉將按摩椅的外觀設計朝向精巧、多彩、易搭配家居風格的方向,滿足現代家庭的需求。

「創新、多樣化的功能,對按摩椅很重要,畢竟買回家要用很久。」按摩椅是全家共用的設備,從長輩血氣不順,到年輕人姿勢不良的腰酸背痛,輝葉不斷在按摩椅的功能、感受上創新,讓單一產品符合多樣需求。例如這次在劉德華演唱會冠名贊助案上,主推的「AI 追夢椅」不僅有獨家專利的腿部 V-Motion 搖擺模式,可以放鬆小腿到腰部的肌肉,連膝蓋、大腿外側的經絡都能照顧到;按壓肩背的傳統滾輪改為半月形的斜面設計,有如真人指腹揉捏感受。AI 追夢椅的 AI 智能旋鈕是業界首創,圖像式操作介面,長輩也能像與按摩師父溝通一樣地直覺操作,輸入加強部位,由按摩椅掃描身形,就能得到專屬服務。

圖片來源:輝葉集團

跨界創新,視客為友:輝葉的多角化經營策略 前幾年施總經理成家後,開始跨足家電市場,打造「HYD」、「decopop」等品牌;有了小孩後,更推出親子用品「KIDMORY」,近年還涉足餐飲,開了台菜與酸菜魚餐廳,各領域都有不錯的成績。「我把顧客當作朋友,朋友用我家的產品覺得滿意,是件讓人開心的事情。」


圖片來源:輝葉集團

施上文認為接手輝葉,在父母打下的基礎上成長茁壯是理所當然,但自創的品牌根源於自身的需求,針對市場缺口來打造產品,並將顧客視為朋友,共同分享美好體驗。「韓國一些家電大廠也會跨足不同的領域,輝葉雖然規模不及這些巨頭,我們也有同樣的企圖心。」在發展自創品牌、多角化經營之外,美國現在也可以買到輝葉的產品,擴大輝葉的影響力,同時將台灣良品介紹給全球消費者,期待輝葉很快成為下一個台灣之光!

原文出處:天下雜誌

輝葉集團總經理施上文憑藉對偶像劉德華的熱愛,一舉拿下冠名贊助其台灣演唱會,展現品牌創新行銷策略。作為二代接班人,施上文總經理不僅鞏固輝葉在按摩椅市場的領導地位,更推動產品革新,讓按摩椅外型更符合現代居家風格,功能上亦融入更多獨家功能與 AI 技術。輝葉集團也跨域發展產品與品牌,以家庭為核心,從嬰兒到銀髮長輩都是客群。秉持「精製良品,與友共享」的理念,輝葉朝向多角化與國際化邁進,準備成為下個台灣之光。

輝葉集團施上文總經理,將自己的的喜好與興趣融合進公司經營中。圖片來源:輝葉集團
 

近期天王劉德華的在台演唱會,佔據所有影劇新聞頭條,讓冠名贊助的輝葉按摩椅同時不斷被討論。當初輝葉集團總經理施上文一聽到劉德華演唱會的消息,立刻認定是品牌行銷的好機會「劉德華是我從小的偶像,可以和偶像合作,又可以宣傳我們品牌,當然要把握機會。」因為是從小的偶像,施上文總經理深知其形象、作風、歌迷族群等皆符合輝葉的行銷策略,順利談成冠名贊助後,集團董事長都不知情,直到不停接到「索票」的電話,方知此事。施總經理承認,接班初期許多事都要和董事長商量,在家晚餐談的都是公事「現在都放手了,做了再說就可以了。」台灣本土按摩椅品牌「輝葉」不僅完成接班傳承,也踏著穩健的腳步向世界邁進。

從小至第一線接觸市場,厚植接班實力

四十幾年前輝葉創辦人施上文總經理的母親因為工作的工廠倒閉,只好用血壓計庫存當作「薪資」發放而「被迫創業」;後來發現日本有按摩椅這樣的產品,研究後在台灣自創品牌,一路成為國內按摩椅的領先者,身為二代的施上文接班後,按摩椅的業績不斷上升,鞏固輝葉領導品牌的地位。


從小接觸消費者的施總經理,至今仍時常到展示中心服務客人,了解市場。
 

「我的暑假都是在展場當銷售,我很能理解消費者的需求是什麼。」施上文總經理說明,過去大眾對按摩椅的印象都是黑色、長輩使用、需要大空間;在他接手後,看好都會生活型態的轉變,除了按摩椅的功能持續研發創新,外觀設計上也不斷改進,帶動按摩椅成為家庭保養設備的觀念,甚至取代單人沙發的作用,成為家俱一部份。輝葉將按摩椅的外觀設計朝向精巧、多彩、易搭配家居風格的方向,滿足現代家庭的需求。

「創新、多樣化的功能,對按摩椅很重要,畢竟買回家要用很久。」按摩椅是全家共用的設備,從長輩血氣不順,到年輕人姿勢不良的腰酸背痛,輝葉不斷在按摩椅的功能、感受上創新,讓單一產品符合多樣需求。例如這次在劉德華演唱會冠名贊助案上,主推的「AI 追夢椅」不僅有獨家專利的腿部 V-Motion 搖擺模式,可以放鬆小腿到腰部的肌肉,連膝蓋、大腿外側的經絡都能照顧到;按壓肩背的傳統滾輪改為半月形的斜面設計,有如真人指腹揉捏感受。AI 追夢椅的 AI 智能旋鈕是業界首創,圖像式操作介面,長輩也能像與按摩師父溝通一樣地直覺操作,輸入加強部位,由按摩椅掃描身形,就能得到專屬服務。

圖片來源:輝葉集團

跨界創新,視客為友:輝葉的多角化經營策略 前幾年施總經理成家後,開始跨足家電市場,打造「HYD」、「decopop」等品牌;有了小孩後,更推出親子用品「KIDMORY」,近年還涉足餐飲,開了台菜與酸菜魚餐廳,各領域都有不錯的成績。「我把顧客當作朋友,朋友用我家的產品覺得滿意,是件讓人開心的事情。」


圖片來源:輝葉集團

施上文認為接手輝葉,在父母打下的基礎上成長茁壯是理所當然,但自創的品牌根源於自身的需求,針對市場缺口來打造產品,並將顧客視為朋友,共同分享美好體驗。「韓國一些家電大廠也會跨足不同的領域,輝葉雖然規模不及這些巨頭,我們也有同樣的企圖心。」在發展自創品牌、多角化經營之外,美國現在也可以買到輝葉的產品,擴大輝葉的影響力,同時將台灣良品介紹給全球消費者,期待輝葉很快成為下一個台灣之光!

原文出處:天下雜誌

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